مــــــنـــــــتدى الاســــــــــــــــــــطـــــــــــــــــــــورة اللامــــــــــــــعة

كل ما تحتاجه الاسرة في حياتها وكل ما تتساءل عنه في حياتك تجده هنا كل ما يختص بك او بجمالك او مطبخك او معلومات مفيدة تجده هنا


    مهارة اتخــــاذ القــرار

    شاطر
    avatar
    Admin
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 229
    نقاط : 509
    السٌّمعَة : 22
    تاريخ التسجيل : 19/03/2010
    العمر : 32
    الموقع : iman.forumotion.com

    مهارة اتخــــاذ القــرار

    مُساهمة  Admin في الجمعة مارس 26, 2010 6:22 am


    اتخــــاذ القــرار
    مفهوم عملية صنع القرار:
    العملية التي يتم بموجبها تحديد المشكلة والبحث عن أنسب الحلول لها عن طريق المفاضلة والموضوعية بين عدد من البدائل والاختيار الحذر والمدرك والهادف لحل المشكلة التي من أجلها تم صنع القرار.
    الأساليب الشائعة لاتخاذ القرار:
    هناك أربعة أساليب يتبعها مديرو المؤسسات في اتخاذ القرارات هي:
    1- الخبرة:
    استخدم الخبرات السابقة،على أساس أن المشكلات الحالية
    تتشابه مع المشكلات السابقة.
    2- المشاهدة:
    التقليد وتطبيق الحلول التي اتبعها مديرون آخرون في حل
    مشاكل شبيهه.
    3- التجربة والخطأ.
    4- الأسلوب العلمي.


    خطوات الأسلوب العلمي لاتخاذ القرار:
    1- تشخيص المشكلة وتحديد الهدف.
    2- تحليل المشكلة.
    3- تحديد البدائل الممكنة.
    4- دراسة البدائل ومقارنتها واختيار البديل المناسب.
    5- اختيار الحل.
    6- الإعداد للتنفيذ والمتابعة.
    تحذير
    1- لا يكن قرارك ردَّة فعلٍ غير مدروسة.
    2- لا تتخذ قراراً مجاملة لاقتراح قدم لك، فإن الناس يغيرون آراءهم، وقد يغضب عليك من استرضيته بقرارك، وتبقى عليك مسؤولية القرار.
    3- لا تلجأ لأول حلٍ يخطر ببالك.
    4- لا تنسخ قرارات اتخذها غيرك فقد تكون ظروف مدرستك ليست كظروف
    مدرسته.
    نصيحة لصنع القرار الجيد:
    1- حدد هدفك أو مشكلتك بدقة.
    2- اجمع المعلومات الكافية.
    3- وسع قاعدة القرار وطلب المشاركة في صنعه من كل الذين لهم علاقة به حتى
    الطلاب.
    4- اطلب عدة خيارات وبدائل.
    5- وازن بين تلك البدائل، وحدد نقاط الضعف والقوة فيها.
    6- حدد – بالاشتراك مع مجموعتك – الخيار الأمثل.
    7- أعط نفسك ومجموعتك فرصة لتصور جميع النتائج
    السلبية والإيجابية المترتبة على هذا القرار.
    8- وضح مبررات اتخاذه.
    9- اختر الوقت المناسب لإصداره.
    10- حدد المسؤوليات في تنفيذه.
    11- أعط الدعم المادي والمعنوي لإنجاحه.
    12- تابع تنفيذه.
    13- ضع إجراءات مكتوبة في حال عدم التقيد به.
    معوقات اتخاذ القرار:
    1- قصور البيانات والمعلومات.
    2- التردد وعدم الحسم.
    3- السرعة في اتخاذ القرار.
    4- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار.
    5- عدم المشاركة في اتخاذ القرار.
    مزايا المشاركة في اتخاذ القرار
    التنفيذ بحماسة ورغبة.
    أداء المهام على أكمل وجه


    اللهم إني أسألك في صلاتي ودعائي ، بركة تطهر بها قلبي، وتكشف بها كربي ، وتغفر بها ذنبي ، وتصلح بها أمري وتغني بها فقري وتذهب بها شري , وتكشف بها همي وغمي ، وتشفي بها سقمي, وتجلو بها حزني ، وتجمع بها شملي ، وتبيض بها وجهي.
    اللهم آمين .


    sona
    المبدع والمتألق
    المبدع والمتألق

    عدد المساهمات : 8
    نقاط : 20
    السٌّمعَة : 5
    تاريخ التسجيل : 11/04/2010

    that's it.....

    مُساهمة  sona في الأربعاء مايو 05, 2010 7:34 am

    i really need it lol!
    avatar
    المستحيل
    المبدع والمتألق
    المبدع والمتألق

    عدد المساهمات : 197
    نقاط : 344
    السٌّمعَة : 6
    تاريخ التسجيل : 24/03/2010

    رد: مهارة اتخــــاذ القــرار

    مُساهمة  المستحيل في الأربعاء يونيو 16, 2010 10:29 am

    مشكورة

    فعلا القرار مهارة يصعب الحصول عليها
    avatar
    7mamht 2l slam
    المبدع والمتألق
    المبدع والمتألق

    عدد المساهمات : 100
    نقاط : 119
    السٌّمعَة : 8
    تاريخ التسجيل : 03/05/2010
    العمر : 22

    رد: مهارة اتخــــاذ القــرار

    مُساهمة  7mamht 2l slam في الأربعاء يونيو 16, 2010 2:47 pm

    مشكوره موضوعك هادف وحلو اكتير

      الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء نوفمبر 20, 2018 6:22 pm